Ein erfolgreiches Projektmanagement wird von vielen verschiedenen Faktoren beeinflusst. Das Wichtigste ist, sich mit ganzem Herzen für das Projekt einzusetzen. Wenn man das Projektziel wirklich verstanden hat, kann man sich voll und ganz darauf konzentrieren, im Interesse des Kunden zu handeln. Kurz gesagt: all-in!
Das Plus für Ihr Projekt – Erfahrung
Seit 2006 setze ich Digitalisierungsprojekte um – in vielen Branchen und Unternehmensgrößen. Im Jahr 2021 habe ich meine eigene Agentur aufgebaut und konnte so viele Herausforderungen bereits meistern, die wir in Ihrem Projekt noch vor uns haben.
Das Plus für Ihr Projekt – KI
Der Einsatz von KI bzw. AI ist in vielen Fällen sinnvoll und sehr hilfreich, manchmal aber auch hinderlich. Ich setze KI dort ein, wo es Ihrem Projekt einen Boost verleiht, damit die Menschen Zeit und Kraft haben, um sich auf die wesentlichen Punkte zu konzentrieren.
Das Plus für Ihr Projekt – Vor-Ort-Präsenz
Ich komme gerne zu Ihnen, denn ich finde es sehr hilfreich, wenn wir uns gemeinsam vor Ort ein Bild machen. Geschäftsprozesse werden viel verständlicher, wenn man sie in der natürlichen Arbeitsumgebung sieht – und gleich hinterfragt.
Das Plus für Ihr Projekt – Technische Spezifikationen
Aufgrund meiner langjährigen Programmiererfahrung im Bereich Business Intelligence und SQL spreche ich die Sprache der Entwickler. Ich kann Business-Anforderungen von Fachabteilungen in technische Spezifikationen übersetzen und zwischen den Welten vermitteln.
Referenzprojekte im Digitalisierungsumfeld
Eine Auswahl erfolgreicher Projekte aus verschiedenen Branchen und Unternehmensgrößen.
E-Commerce
- Mittelstand und Start-ups (über 4 Jahre hinweg bis heute)
Diverse ERP-Einführungsprojekte für wachsende Unternehmen
Leistungen: Projektleitung, Anforderungsmanagement, Prozessberatung, SQL-Berichte
Konsumgüterindustrie
- Mittelstand (ca. 4 Monate)
Einführung eines ERP-Systems für einen Händler und Produzenten
Leistungen: Projektleitung, Anforderungsmanagement, Mitarbeit im Projekt - Mittelstand (ca. 3 Jahre)
Digitalisierung von Geschäftsprozessen und Erweiterung einer Unternehmensreporting-Umgebung eines Konsumgüterherstellers
Leistungen: Anforderungsmanagement, Reports
Edelstein & Schmuck
- Mittelstand (seit ca. 4 Jahren)
Einführung einer Standard-ERP-Software für einen individuellen Kunden-Usecase
Leistungen: Anforderungsmanagement, SQL-Berichte, Projektkoordination
Maschinenbau
- Mittelstand (seit ca. 3,5 Jahren)
Optimierung einer Standard-ERP-Software für B2B-Anwendungsbereich
Leistungen: Projektmanagement, SQL-Berichte, Prozessberatung
Automobil & Zulieferer
- Konzern (ca. 12 Monate)
Erstellung eines Datawarehouses für Unternehmenskennzahlen aus dem ERP-System
Leistungen: Technische Teilprojektleitung, Spezifikation einiger Anforderungen, ETL-Strecken programmieren - Konzern (ca. 4 Monate)
Einführung eines ERP-Systems als Datendrehscheibe für das US-Geschäft
Leistungen: Projektleitung, Spezifikationserstellung - Mittelstand (ca. 4 Jahre)
Schnittstellenprojekte zur Übermittlung von Bestell- und Stammdaten zwischen Händlern und Herstellern
Leistungen: Projektleitung, Anforderungsmanagement
Immobilien & Versicherungen
- Konzern (ca. 5 Jahre)
Weiterentwicklung einer komplexen Reportingapplikation für Immobilien-Portfolios
Leistungen: Projektleitung, Anforderungsmanagement, Mitarbeit im Projekt - Mittelstand (ca. 6 Jahre)
Management Information System für einen Immobilien-Projektentwickler
Leistungen: Reporting-Datawarehouse, ETL, Datenaufbereitung, interaktive Reports - Konzern (ca. 15 Monate)
Digitalisierung und Automatisierung des Posteingangs eines privaten Krankenversicherers
Leistungen: Projektleitung, Anforderungsmanagement - Mittelstand (ca. 16 Monate)
Digitalisierung und Automatisierung des Posteingangs einer allgemeinen Versicherung
Leistungen: Projektleitung, Anforderungsmanagement
Lernen wir uns kennen! Ich freue mich auf ein erstes, unverbindliches Gespräch!